

無論是“需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱”的判斷,還是“國內(nèi)需求不足、企業(yè)經(jīng)營困難、風險隱患較多、外部環(huán)境嚴峻”的分析,加上疫情“磁滯效應”帶給市場經(jīng)濟的波浪和曲折,我們似乎都必須充分意識到:經(jīng)濟正在逆水行舟,而“逆水行舟、不進則退”的道理路人皆知。所以,2024年蘇州南環(huán)橋市場經(jīng)營管理工作總基調(diào)不能只是“穩(wěn)字當頭”,而更重要的是“穩(wěn)中求進”,甚至應當是“以進促穩(wěn)、先立后破”,推動市場持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。
“穩(wěn)中求進”應該怎么干?董事會和總經(jīng)理室下達了任務書,擘畫了“新藍圖”。
“穩(wěn)”和“進”猶如鳥之雙翼、車之兩輪,既不能偏頗,更不能偏廢。“穩(wěn)”是基礎、是前提,“進”是目標、是方向,穩(wěn)字筑底,進才有基礎;進字當先,穩(wěn)才有保障。自1997年成立以來,我們深耕農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,以“海納百川蔬果、心系萬家餐桌”為使命,踐行“創(chuàng)新、求實、拼搏、進取”的核心價值觀,以現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流為業(yè)務核心,基于農(nóng)產(chǎn)品基地、倉儲物流、民生保供等實際需求,堅持摸著石頭過河和頂層設計相結合,堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一,堅持試點先行和全面推進相促進,既鼓勵大膽試、大膽闖,又堅持實事求是、善作善成,為農(nóng)戶、商戶、市民提供服務。經(jīng)過2006年和2020年的兩次遷建發(fā)展,形成以冷鏈物流、倉儲、檢測、結算、調(diào)度、有機垃圾處理等為一體的綜合服務企業(yè),助力鄉(xiāng)村振興、食品安全、民生保供、融合發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕。這充分體現(xiàn)了穩(wěn)中求進的方法論。當前,市場全面深化改革已進入深水區(qū)、攻堅期,涉及面廣,重大改革舉措可能牽一發(fā)而動全身,必須識得水性、把握大局、穩(wěn)中求進。從中共中央政治局會議到《關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》,民營經(jīng)濟的發(fā)展迎來了春天。蘇州南環(huán)橋市場作為首批國家級骨干冷鏈物流基地、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、“中國商品市場綜合百強”、“中國商品市場功勛市場”、“全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)”和蘇州市政府"菜籃子"重點工程,自然要勇挑大梁,也要多作貢獻。只有準確把握穩(wěn)中求進的內(nèi)涵,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構建新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,尊重實踐、尊重創(chuàng)造,同時,按照已經(jīng)認識到的規(guī)律來謀劃改革發(fā)展,加強頂層設計,鼓勵廣大干部職工和經(jīng)營戶大膽探索、勇于開拓,允許摸著石頭過河,才能在實踐中再加深對規(guī)律的認識,努力實現(xiàn)新時代新征程的目標任務。
穩(wěn)中求進,進就進在精業(yè)務。風雨多經(jīng)人不老,關山初度路猶長。2023年,市場在經(jīng)營管理上取得了新成效,在開拓進取的道路上邁出了堅實步伐,成績來之不易,令人倍感振奮。對于2024年工作,董事會和總經(jīng)理室要求我們把思想認識統(tǒng)一到黨中央對形勢的分析判斷上來,把行動統(tǒng)一到黨中央和省市區(qū)委重大部署上來,在穩(wěn)的基礎上積極進取,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),把“進”字文章做實,在破解矛盾難題中開創(chuàng)新局面,主動作為,積極進取,進一步聚焦主責主業(yè),提高核心競爭力、增強核心功能,推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。目標任務不是虛的,高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展更不是空的,必須建立在實實在在指標完成上。指標就是承諾,定下來就要兌現(xiàn),完成是最大的理由,完不成最沒有理由。當前,必須盯緊重點指標,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、提質(zhì)量、增效益上積極進取,不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎。要搶抓機遇,謀實項目,廣泛應用數(shù)智技術、綠色技術,推進多元化線上線下融合,全力構建起以交易為核心、以信息為驅(qū)動、以平臺為支撐,集聚農(nóng)批市場要素的智慧供應鏈生態(tài)圈。要加強應用基礎研究和前沿研究,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,強化市場管理創(chuàng)新主體地位。要嚴格對照考核指標體系,把優(yōu)勢指標保持好,把薄弱指標補起來。要有強烈的問題意識、進取精神,一著不讓抓重點、補短板、強弱項,全力實現(xiàn)主要指標爭先進位、高質(zhì)量發(fā)展勇爭一流。
穩(wěn)中求進,進就進在強動能。莫道浮云終蔽日,嚴冬過盡綻春蕾。習近平總書記強調(diào),無論國際風云如何變幻,我們都要堅定不移做好自己的事情,不斷做強經(jīng)濟基礎,增強科技創(chuàng)新能力,提升綜合國力。越是在發(fā)展承壓的時候,越要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,越要堅定推動高質(zhì)量發(fā)展的信心決心,主動服務和融入新發(fā)展格局。經(jīng)濟發(fā)展,既要做優(yōu)存量,也要做實增量,還要做強變量,要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,充分激發(fā)各類經(jīng)營主體的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力,著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。當前,擺在面前的一項重要工作,就是持續(xù)打好招商引資、項目建設、創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式和優(yōu)化提升營商環(huán)境“組合拳”,堅定品牌化發(fā)展路徑。一方面,要堅持市場主導,激發(fā)廣大經(jīng)營戶的積極性,鼓勵經(jīng)營戶摒棄“等靠要”,激活“內(nèi)勢能”,以敢想敢拼敢干和敢為人先的勇氣謀奇思、出奇招、走奇路,爭分奪秒、積極主動、果斷出擊,以非常之快建非常之功,做細做精做強,不斷提升品牌的內(nèi)在價值。另一方面,市場要加強引導作用,在優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境、搭建公共服務平臺、引入地域特色農(nóng)產(chǎn)品、促進品牌企業(yè)總部經(jīng)濟資源集聚上下功夫,幫助經(jīng)營戶多種形式提高品牌知名度。要擴大市場的輻射范圍,深度挖掘市場潛力,賦能商戶經(jīng)營,從招商、策劃、運營等方面共同打造品牌價值提升,切實讓商戶和采購商感受到市場的溫暖,共建南環(huán)橋市場繁榮發(fā)展新局面。只要發(fā)展質(zhì)態(tài)上來了,發(fā)展動能強勁了,“進”也就水到渠成。
穩(wěn)中求進,進就進在提狀態(tài)。涓涓不塞,是為江河;源源不斷,是為奮斗。沒有等來的“穩(wěn)”,更沒有躺來的“進”,穩(wěn)中求進最終落實在勇爭一流、攻堅突破上。習近平總書記指出,越是形勢嚴峻復雜,越需要領導機關和領導干部保持定力、一往無前。我們不能因為2023年各項指標完成不錯就沾沾自喜,更不能有松松氣、歇歇腳的念頭,而要放眼更大范圍,敢與更強的比,敢向更高處攀,既為一域爭光,更為全局添彩。2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年,是南環(huán)橋市場“突破升級”之年。攻堅突破是全方位要求,廣大干部職工要永葆爭先的志氣、永續(xù)拼搏的狀態(tài),有旗必扛、有牌必奪,推動各項工作全面出彩。要深刻領會黨中央對經(jīng)濟形勢的科學判斷,切實增強做好市場經(jīng)營管理工作的責任感和使命感,抓住一切有利時機,利用一切有利條件,看準了就抓緊干,能多干就多干一些,努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。要注意把握和處理好速度與質(zhì)量、宏觀數(shù)據(jù)與微觀感受、發(fā)展與安全的關系,不斷鞏固和增強市場經(jīng)濟穩(wěn)中有進的向好態(tài)勢。要講求工作推進的方式方法,抓住主要矛盾,突破瓶頸制約,注重前瞻布局,確保全年經(jīng)營管理工作重點任務落地落實。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),主動擔當作為,加強協(xié)同配合,積極謀劃用好牽引性、撬動性強的工作抓手,堅持以“服務客商”為核心,為客商提供全方位的經(jīng)營服務,構建上下游渠道互通,扎實推動市場高質(zhì)量發(fā)展。
肩鴻任鉅踏歌行,功不唐捐玉汝成。穩(wěn)中求進不是消極無為、無所作為,而應奮發(fā)有為、大有作為,在歷史前進的邏輯中前進,在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展。百舸爭流,奮楫者先。考驗面前看擔當,挑戰(zhàn)面前見精神,讓我們以奮進者的狀態(tài),以扎實的業(yè)績擦亮新時代“南環(huán)橋”這塊金字招牌。(作者系蘇州市南環(huán)橋市場發(fā)展股份有限公司董事長)